Резюме добавлено в папку «Входящие»
№ 25578101Обновлено 11 мая
В избранные

Директор по финансам

150 000 Р, полный рабочий день, на территории работодателя
Муж., 43 года (6 февраля 1975), высшее образование, женат, есть дети
Ханты-Мансийск , готов к переезду
Покупка контактной информации
Сразу после оплаты вы получите контакты соискателя и сможете пригласить его на собеседование
Купить за 500 Р Выбрать тариф (от 150 Р за резюме)
Возврат денег за покупку невозможен
Опыт работы 18 лет и 11 месяцев
9 лет и 11 месяцев
июль 2008 — н.в.
Директор по финансам
ОАО "Хантымансийскгеофизика", Ханты-Мансийск, полная занятость
Примечание: предприятие единовременно производит работы на 10-15 объектах и имеет достаточно сложный производственный цикл, требующий индивидуального проекта по каждому объекту и включающий топо-геодезические работы, рубку леса, технологическое строительство, проведение буро-взрывных работ и т.д., выполняемые сейсмопартиями (численность до 200 чел и выше, до 60 ед спецтехники и выше)
Функции:
1. Экономическое и финансовое планирование и контроль, управление движением денежных средств группы компаний (ОАО «Хантымансийскгеофизика» и еще 2 взаимосвязанных юр.лица).
2. Управление дебиторской и кредиторской задолженностью - в том числе (за счет личных переговоров с представителями поставщиков) обеспечение отсрочек платежей, реструктуризации кредиторской задолженности, при обеспечении своевременной оплаты критично важным поставщикам.
3. Взаимодействие с государственными органами, в т.ч. трудовой инспекцией, прокуратурой.
4. Оптимизация налогообложения, работа с налоговой инспекцией по реструктуризации задолженности.
5. Работа с банками в части получения кредитов, в т.ч. инвестиционных – бизнес-планы, переговоры, подготовка и оформление необходимой документации

Результат: с «0» организовано финансовое планирование и контроль, отчетность перед управляющей компанией. В период финансового кризиса, при остром дефиците денежных ресурсов, обеспечено финансирование текущей деятельности предприятия, выполнение крупных (свыше 1 млрд руб) инвестиционных программ. В результате обеспечен рост основных показателей (при росте выручки на 15%, себестоимость снизилась на 3,5%, валовая прибыль выросла в 3,8 раз, чистая прибыль - в 2,7 раз). Кредитный портфель увеличен на 2 млрд. руб. Впоследствии обеспечена стабильная работа предприятия и в том числе исполнение инвестиционных программ - в условиях опережающего роста цен на ресурсы, используемые при производстве продукции, в сравнении с ценами на производимую продукцию.
1 год и 3 месяца
май 2007 — июль 2008
Главный специалист отдела бизнес-планирования (функционал начальника ПЭО)
ОАО ГК «Евросервис», Санкт-Петербург, полная занятость
1. Бюджетирование ОАО «Сахарная Компания» (12 сахарных заводов, 10 тыс, чел, годовой оборот – 500 – 550 млн.$), в т.ч.
• Разработка и внедрение методов производственного, финансового и экономического планирования/контроля деятельности компании, обучение персонала экономической службы.
• Осуществление контроля, выявление и подготовка аналитики по проблемным вопросам для топ-менеджмента и собственника компании.
2. Участие в подготовке к выходу на IPO

Результат: восстановлена работа ПЭО (отдел не функционировал), в компании появилась достоверные производственные, финансовые и экономические планы, ежемесячная и еженедельная отчетность.
2 года и 4 месяца
февраль 2005 — май 2007
Независимый консультант
ЗАО "ВАД" (предприятие находится в тройке крупнейших дорожных строительей РФ), Санкт-Петербург, полная занятость
1. Реинжиниринг бизнес-процессов (путем разработки и внедрения положений и регламентов деятельности отделов и служб, описание бизнес-процессов, в т.ч. в формате IDEF0)
2. Разработка регламентов производственного, экономического и финансового планирования и контроля предприятий группы ВАД
3. Участие в постановке задач в рамках внедрения комплексной информационной системы на базе 1С8.0
1 год и 10 месяцев
май 2004 — февраль 2006
Главный экономист
ООО УК "Кристмол", Челябинск, полная занятость
1. Внедрение управленческого учета и бюджетирования на предприятиях холдинга, в том числе:
• Производственное, экономическое и финансовое планирование, ценообразование.
• Разработка и ведение оперативного контроля деятельности предприятий. Факторный анализ отклонений, определение ответственных за отклонения
• Разработка и внедрение механизмов предотвращения экономически необоснованных затрат
• Анализ достоверности информации, предоставляемой предприятиями в управляющую компанию.
2. Финансовое планирование и контроль исполнения планов (в т.ч. ежедневный контроль осуществления платежей и оперативная корректировка недельных планов)
3. Участие в разработке стратегии развития предприятий (продажи, снабжение, финансовая, кадровая, техническая и технологическая политика)
4. Проведение внутренних расследований (совместно со службой безопасности)
5. Постановка задач для автоматизации предприятий
Результат:
Практически с «0» внедрена система планирования и отчетности высокой степени достоверности (так, фактический бюджет доходов и расходов (БДР) собирался еженедельно, с отклонением не более 3%, ежемесячный фактический БДР готовился до 3 числа месяца, следующего за отчетным).
Реализован ряд функций системы управления затратами (управление снабжением, запасами сырья и материалов, готовой продукции)
Выявлены случаи занижения прибыли в отчетности предприятий
2 года и 3 месяца
июль 2001 — сентябрь 2003
Заместитель генерального директора по финансам и экономике
ООО ТПК "Южуралгаз", Челябинск, полная занятость
1. Постановка управленческого учета на промышленных предприятиях холдинга
2. Подготовка калькуляций, ТЭО, бизнес-планов для внутренних и внешних пользователей, оценка инвестиционной привлекательности сторонних предприятий
3. Взаимодействие со сторонними организациями (администрация г. Челябинска и г. Троицка), работа с кредиторами, банками
4. Участие в разработке схем оптимизации налогообложения
Результат:
С «0» внедрена система планирования и отчетности высокой степени достоверности Cогласована реструктуризация задолженности на 5 лет с основными кредиторами по приобретенному предприятию.
Пополнены оборотные средства (путем открытия ряда кредитных линий, лизинга оборудования)
7 месяцев
январь  — июль 2001
И.о. начальника планово-экономического отдела (на период декретного отпуска начальника отдела)
ОАО «Челябинский трубопрокатный завод», Челябинск, полная занятость
1. Планирование и контроль исполнения затрат предприятия, калькуляций себестоимости
2. Составление технико-экономических обоснований
3. Ведение отчетности перед управляющей компанией
1 год и 4 месяца
июль 1999 — октябрь 2000
Начальник планово-экономического отдела
ООО «Южуралкожа», Челябинск, полная занятость
Внедрение бюджетирования с "0"
Отчетность перед управляющей компанией
10 месяцев
октябрь 1998 — июль 1999
Экономист
ООО "Логистика", Челябинск, полная занятость
Ведение плановых и фактических калькуляций себестоимости, ценообразование услуг
Высшее образование
1997
Челябинский государственный университет
Экономическое и социальное планирование
Дневная/Очная форма обучения
Экономист
Навыки и умения
Иностранные языки
Английский (базовый).
https://img.superjob.ru
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
Хочешь машину
как у соседа?
Узнай, где он работает
с помощью SuperJob!
Подробнее
Похожие резюме
Заместитель директора, директор, руководитель проекта
По договоренности
Директор, МУП ОбьРыбПром
Заместитель директора, директор, руководитель проекта
Главный бухгалтер, заместитель главного бухгалтера, начальник управления, отдела
150 000 Р
Главный бухгалтер, ОАО Северавтотранс (ликвидация в соот. с решением общ.собр. акционеров и совета директоров), АО ЮКЭК (по совместительству)
Главный бухгалтер, заместитель главного бухгалтера, начальник управления, отдела
Резюме № 25578101 в открытом доступе Последнее обновление 11 мая, 11:44

Резюме

Директор по финансам 150 000
Работа на территории работодателя, полный рабочий день.
Дата рождения: 6 февраля 1975, 43 года. Женат, есть дети.
Ханты-Мансийск, готов к переезду
07.2008—н.в.   9 лет 11 месяцев
Директор по финансам
ОАО "Хантымансийскгеофизика", г. Ханты-Мансийск, полная занятость.
Примечание: предприятие единовременно производит работы на 10-15 объектах и имеет достаточно сложный производственный цикл, требующий индивидуального проекта по каждому объекту и включающий топо-геодезические работы, рубку леса, технологическое строительство, проведение буро-взрывных работ и т.д., выполняемые сейсмопартиями (численность до 200 чел и выше, до 60 ед спецтехники и выше)
Функции:
1. Экономическое и финансовое планирование и контроль, управление движением денежных средств группы компаний (ОАО «Хантымансийскгеофизика» и еще 2 взаимосвязанных юр.лица).
2. Управление дебиторской и кредиторской задолженностью - в том числе (за счет личных переговоров с представителями поставщиков) обеспечение отсрочек платежей, реструктуризации кредиторской задолженности, при обеспечении своевременной оплаты критично важным поставщикам.
3. Взаимодействие с государственными органами, в т.ч. трудовой инспекцией, прокуратурой.
4. Оптимизация налогообложения, работа с налоговой инспекцией по реструктуризации задолженности.
5. Работа с банками в части получения кредитов, в т.ч. инвестиционных – бизнес-планы, переговоры, подготовка и оформление необходимой документации

Результат: с «0» организовано финансовое планирование и контроль, отчетность перед управляющей компанией. В период финансового кризиса, при остром дефиците денежных ресурсов, обеспечено финансирование текущей деятельности предприятия, выполнение крупных (свыше 1 млрд руб) инвестиционных программ. В результате обеспечен рост основных показателей (при росте выручки на 15%, себестоимость снизилась на 3,5%, валовая прибыль выросла в 3,8 раз, чистая прибыль - в 2,7 раз). Кредитный портфель увеличен на 2 млрд. руб. Впоследствии обеспечена стабильная работа предприятия и в том числе исполнение инвестиционных программ - в условиях опережающего роста цен на ресурсы, используемые при производстве продукции, в сравнении с ценами на производимую продукцию.
05.2007—07.2008   1 год 3 месяца
Главный специалист отдела бизнес-планирования (функционал начальника ПЭО)
ОАО ГК «Евросервис», г. Санкт-Петербург, полная занятость.
1. Бюджетирование ОАО «Сахарная Компания» (12 сахарных заводов, 10 тыс, чел, годовой оборот – 500 – 550 млн.$), в т.ч.
• Разработка и внедрение методов производственного, финансового и экономического планирования/контроля деятельности компании, обучение персонала экономической службы.
• Осуществление контроля, выявление и подготовка аналитики по проблемным вопросам для топ-менеджмента и собственника компании.
2. Участие в подготовке к выходу на IPO

Результат: восстановлена работа ПЭО (отдел не функционировал), в компании появилась достоверные производственные, финансовые и экономические планы, ежемесячная и еженедельная отчетность.
02.2005—05.2007   2 года 4 месяца
Независимый консультант
ЗАО "ВАД" (предприятие находится в тройке крупнейших дорожных строительей РФ), г. Санкт-Петербург, полная занятость.
1. Реинжиниринг бизнес-процессов (путем разработки и внедрения положений и регламентов деятельности отделов и служб, описание бизнес-процессов, в т.ч. в формате IDEF0)
2. Разработка регламентов производственного, экономического и финансового планирования и контроля предприятий группы ВАД
3. Участие в постановке задач в рамках внедрения комплексной информационной системы на базе 1С8.0
05.2004—02.2006   1 год 10 месяцев
Главный экономист
ООО УК "Кристмол", г. Челябинск, полная занятость.
1. Внедрение управленческого учета и бюджетирования на предприятиях холдинга, в том числе:
• Производственное, экономическое и финансовое планирование, ценообразование.
• Разработка и ведение оперативного контроля деятельности предприятий. Факторный анализ отклонений, определение ответственных за отклонения
• Разработка и внедрение механизмов предотвращения экономически необоснованных затрат
• Анализ достоверности информации, предоставляемой предприятиями в управляющую компанию.
2. Финансовое планирование и контроль исполнения планов (в т.ч. ежедневный контроль осуществления платежей и оперативная корректировка недельных планов)
3. Участие в разработке стратегии развития предприятий (продажи, снабжение, финансовая, кадровая, техническая и технологическая политика)
4. Проведение внутренних расследований (совместно со службой безопасности)
5. Постановка задач для автоматизации предприятий
Результат:
Практически с «0» внедрена система планирования и отчетности высокой степени достоверности (так, фактический бюджет доходов и расходов (БДР) собирался еженедельно, с отклонением не более 3%, ежемесячный фактический БДР готовился до 3 числа месяца, следующего за отчетным).
Реализован ряд функций системы управления затратами (управление снабжением, запасами сырья и материалов, готовой продукции)
Выявлены случаи занижения прибыли в отчетности предприятий
07.2001—09.2003   2 года 3 месяца
Заместитель генерального директора по финансам и экономике
ООО ТПК "Южуралгаз", г. Челябинск, полная занятость.
1. Постановка управленческого учета на промышленных предприятиях холдинга
2. Подготовка калькуляций, ТЭО, бизнес-планов для внутренних и внешних пользователей, оценка инвестиционной привлекательности сторонних предприятий
3. Взаимодействие со сторонними организациями (администрация г. Челябинска и г. Троицка), работа с кредиторами, банками
4. Участие в разработке схем оптимизации налогообложения
Результат:
С «0» внедрена система планирования и отчетности высокой степени достоверности Cогласована реструктуризация задолженности на 5 лет с основными кредиторами по приобретенному предприятию.
Пополнены оборотные средства (путем открытия ряда кредитных линий, лизинга оборудования)
01.2001—07.2001   7 месяцев
И.о. начальника планово-экономического отдела (на период декретного отпуска начальника отдела)
ОАО «Челябинский трубопрокатный завод», г. Челябинск, полная занятость.
1. Планирование и контроль исполнения затрат предприятия, калькуляций себестоимости
2. Составление технико-экономических обоснований
3. Ведение отчетности перед управляющей компанией
07.1999—10.2000   1 год 4 месяца
Начальник планово-экономического отдела
ООО «Южуралкожа», г. Челябинск, полная занятость.
Внедрение бюджетирования с "0"
Отчетность перед управляющей компанией
10.1998—07.1999   10 месяцев
Экономист
ООО "Логистика", г. Челябинск, полная занятость.
Ведение плановых и фактических калькуляций себестоимости, ценообразование услуг
Высшее
1997
Челябинский государственный университет
Факультет: Экономическое и социальное планирование
Дневная/Очная форма обучения
Специальность: Экономист
Навыки и умения
Иностранные языки
Английский (базовый).